公司允许带娃上班，反被要求996？我全员外包，她们慌了

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李婷的团队一周内全部入职新公司“锐峰电商”。
锐峰老板高调发朋友圈：喜迎悍将，剑指行业第一。
评论区一片喝彩。
我的公司悄无声息地完成了转型。
办公室退租，家具变卖，行政财务全部转为外包。
三十人的公司，现在只剩下十二个妈妈留下，全部转为项目合作。
第一个项目发布：某国际母婴品牌**一全案运营，预算八十万。
王小雨凌晨三点给我发来方案，足足一百页。
“沈总，我熬了两个通宵……孩子婆婆帮着带，她说让我拼一次。”
我打开文件，愣了。
方案细节到位，创意新颖，连应急预案都准备了三个版本。
“你一个人做的？”
“嗯。以前在办公室，每天通勤两小时，开会三小时，真正干活的时间没多少。”
“现在在家，孩子睡了就能工作，效率反而高了。”
我给她转了五千，
“预付。中标后尾款结清。”
“谢谢沈总！”她发了个流泪的表情，
“我一定会做好！”
第二天中午，十二份方案全部收齐。
除了王小雨，还有陈静和刘姐的。
陈静在方案里附了句话，
“沈总，我老公调回本地了，现在能帮我分担带孩子。”
“我想试试自己到底能做成什么样。”
刘姐私聊我，
“我跟***商量了，晚接一小时，每天多出一小时工作时间。够用了。”
我把三份方案打包发给客户。
对方负责人很惊讶：“沈总，你们公司现在全是远程妈妈？”
“靠谱吗？这么大的项目……”
“看方案说话。”我说，“如果不行，我们承担全部损失。”
对方沉默了一会儿，
“行，信你一次。”
三天后，通知中标。
王小雨的方案被选中，陈静和刘姐作为协助。
项目总价谈到九十万，预付百分之三十。
我把消息发到新项目群，群里炸了。
“九十万？！我们以前一个季度才做这个数！”
“王小雨太牛了！”
“沈总，下一个项目什么时候？”
我看着屏幕上的消息，笑了。
另一边，锐峰那边出事了。
行业群里有人爆料，
李婷团队接手核心店铺后，强制推行996，导致三名老员工当天辞职。
剩下的员工消极怠工，一周内店铺评分从4.9掉到4.3。
锐峰老板在群里骂街：“现在的年轻人吃不了苦！加个班就要死要活！”
李婷私下给我发微信：“是你搞的鬼？”
我回了个问号。
“那些辞职的员工，是不是你挖走了？”
“没兴趣。”我实话实说，
“我现在的人手，够用了。”
她不信：“等着瞧。**一见真章。”
锐峰也接了母婴品牌项目，预算一百万，正好跟我们对标。
客户是同行的两个竞品品牌。
战书下好了。